Impressie NPO-congres 14 juni jl.
08 juli 2011Op 14 juni 2011 kwamen 550 deelnemers van de acht geriatrische netwerken naar Ede voor de grote NPO-conferentie. Deze was georganiseerd rondom het schakelmoment, omdat nu, na 2,5 jaar de implementatie- en borgingsfase intreedt. Het was een bijeenkomst waarin de stand van zaken werd opgemaakt. Er werd informatie tussen de netwerken uitgewisseld over wat bereikt is en over de perspectieven van aansporing en zelfbemoediging. Daarnaast werd er kennisgemaakt met “good practices”. De bezoekersgroep was divers: van professionals uit medische hoek tot en met leden van ouderenpanels.
Er waren diverse interessante optredens. Zo sprak mevrouw Meyboom-de Jong (voorzitter van NPO). Er was improvisatiecabaret en een panel. In dit panel trad Hannie van Leeuwen op, een van de NPO-initiatiefnemers. Marcel Olde Rikkert (Zowel NN) ging in optransitie- en innovatiemanagement, waarbij hij de elektrische auto als voorbeeld nam.
Proeftuin en Wijkmanagement
Tussendoor werden de deelnemers onthaald op instructieve workshops, waarin ideeën en praktijken volop werden tentoongesteld en bediscussieerd. Zelf bezocht ik een workshop over proeftuin en wijkmanagement. Dit is met name interessant voor onze geriatrische netwerken, omdat veel beleid en uitvoering van wonen, welzijn en zorg in wijk en buurt zijn beslag krijgt of dient te gaan krijgen. Veel is al praktijk in allerlei gemeenten, maar minstens evenveel is toekomstmuziek en staat nog in steigers. Is dat erg? Nee, denk ik. Want dat geeft ruimte om er ook als geriatrische netwerken in te stappen en er invloed op uit te oefenen.
Mogelijkheden verkennen
Kortom: er ligt nog een veld van mogelijkheden open om daadwerkelijke verbindingen te leggen tussen Zorgwet en AWBZ enerzijds en de Wmo aan de andere kant. Op en over die grenzen heen valt nog veel te exploreren. En dan gaat het om de samenhang – integratie – tussen die wetten én tussen de zorgsector en de gemeenten met hun verantwoordelijkheden ten aanzien van welzijn en wonen.
Overlap of afstemming
Deze conferentie geeft – althans gaf bij mij – ook aanleiding tot de gewetensvraag, of die netwerken wel optimaal onderling coördineren. Dat kan twee dingen betekenen: enerzijds geven plannen en projecten die niet verdubbelen tussen de netwerken aanleiding om van elkaar te leren. Anderzijds, plannen die blijken te overlappen, zouden aansporing moeten zijn tot afstemming. Dat gaat dan verder dan “leren van good practices”. Doen netwerken niet (onder andere benamingen) dezelfde of zeer vergelijkbare dingen, bijvoorbeeld checklijsten ter opsporing van geriatrische risico’s bij oude of ouder worden mensen? En zo ja, wie pakt dit dan bij de horens? Dit is ook een gewetensvraag aan de acht ouderenpanels. Die kunnen twee perspectieven innemen: ‘chauvinistische’ inkapseling in het eigen netwerk óf een sterkere onderlinge coördinatie, juist ook om op het punt van de mogelijke overlap de netwerken tot afstemming te prikkelen. Overlap kosten immers onnodig geld, wat zeker niet in het belang is van oude mensen die afhankelijk zijn of worden van zorg en welzijn. Het is belangrijk dat duidelijk wordt wie ten overstaan van die panels het initiatief neemt.
Lout Bots, aftredend voorzitter Seniorenraad Nijmegen
Foto: Rob Voss< naar het nieuwsoverzicht